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电动门小企业如何消耗订单

    现在电动门市场用“你争我夺”来形容已经不为过了。每个电动门生产商都希望自己的产品占领更多的市场份额。电动门行业最近两年正是快速发展的时期,电动门企业的数量增加非常的快,但是大多数都是作坊式的小规模生产没有品牌意识,有了订单就生产。

    订单与零售单,电动门企业该如何对应。随着电动门行业的成熟,当今的电动门市场竞争非常激烈,各地的电动门企业数量都在飞速增加,抢占市场的份额。对于工程单、店面零售单,都在想办法抢到自己的手中。

    经过2008年下半年的金融危机对电动门市场的冲击,好多电动门企业都感觉到生意非常的难做,店面的订单数量也是非常的少,市场一天没有几个人。所以,很多企业都转变思路,光靠店面的销售是不行的,于是就想办法找门路做工程单。

    常常听到一些企业老板说,今年接了一个工程,都忙不过来了,一些小的零售单都不敢接了,都做不出来。经销商更是不敢再增加了。工程单与零售单应视情况而定,不能一刀切,更要两手抓。

    对于小作坊小规模生产的电动门企业来说,可能由于技术和设备落后,人员短缺,以至于最后的电动门产品质量比较差,销售模式便是先在当地的建材市场开设一个店面,大多还是靠店面的销售为主旋转门自动旋转门两翼旋转门铜旋转门别墅门。对外招商,那是不可能的。因为他们自己的生产能力有限。他们对工程单量力而行。先看工程多大,对于电动门数量在几十套以上的比较多的工程他们是不敢接的,可望而不可及。如果最后工程做不好,反而会把自己的招牌砸掉。所以,像这样的企业他们不愿意做工程单。笔者认为,小规模的生产企业还是做一些零售单比较好。这样慢慢地稳固自己在本地的市场。慢慢会使自己的产品深入人心。

    对于规模比较大的电动门企业,工程单和零售单几乎是并重的。有了工程肯定会去接的。规模大的电动门企业由于生产能力不存在问题,所以他们在打造品牌的同时,也在不断地对外扩张,占领全国的电动门市场,即使受到环境的影响,他们的零售单也是非常可观的。一个企业要想把自己的品牌打造出来,就必须做些比较着名的工程。这是一个打造品牌不可缺少的部分。

    做一个工程是需要企业很大的投入,不能有一点疏忽,即使企业的品牌再响。产品的质量要有保证。产品质量是企业可持续发展的重要保障。任何企业都要视产品质量为生命,在选材方面决不容许不符合产品要求的原材料进入工厂。因为质量关联着企业销售的一系列问题,产品质量一旦出现问题,可以让一个企业失去好多经销商,可以失去好多消费者,产品的质量出现问题,无形之中就是售后任务加重。尤其是在工程单中,如果有一个电动门产品的质量出现差错,不但会失去当前的工程,也对自己的产品的口碑那是非常严重的影响。同样,如果经销商卖出质量出现问题的产品,那也会影响到很多的消费者。随着电动门行业的发展,现在好多企业追求的是“零”售后服务。产品的质量也是任何一个企业打造品牌的根本,有了好的产品质量,无形之中就得到了消费者好的口碑。